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服務業(yè)CRM應用分析

2006-04-29 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


  導讀:制造業(yè)、IT業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、服務業(yè)等行業(yè),各自的業(yè)務特征、運行規(guī)律有所不同。即便同一個垂直行業(yè)內的細分行業(yè)或不同企業(yè),各自的市場營銷、銷售、服務也可能存在差別和側重。您的商業(yè)模式決定了您怎樣應用CRM,您的CRM應用也在改善著您的商業(yè)模式,兩者相輔相成。



  4. 了解服務業(yè)調查規(guī)律和經驗值,有助于駕馭CRM應用
  調查發(fā)現(xiàn)坐在一個具有良好的外部環(huán)境和鮮明標志的服務部門辦公室內的亞洲客戶,會產生愉快但不會引起對服務本身的滿意,并且也不太可能因此向其他人推薦貴公司的服務品質。

  支撐服務企業(yè)“能力和能量產出”的是整個“店后”的生產過程和組織系統(tǒng),客戶對服務滿意度的體驗,不僅要求完善“企業(yè)—客戶”之間外部營銷及流程,還要求完善“企業(yè)—員工”之間的內部營銷及流程,更需要完善“員工—客戶”之間的互動營銷及流程。

  研究表明,由于服務的經驗質量和信任質量一般很高,因此客戶覺得在購買或接受中風險較大。請注意客戶的幾種典型行為方式:(1)服務接受者(客戶)通常更加依靠口碑而不是服務組織的廣告。(2)客戶會更加重視價格、人員和諸如品牌這樣的物質線索來評價服務質量。(3)當客戶滿意時,會對服務的提供者產生高度的忠誠。認識客戶的行為特征,在溝通中正確施加影響并積極引導。

  認清服務業(yè)的服務項目、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)及內外流程特征,CRM廠商才能夠幫助您管理好客戶最關注的“組織、溝通、信息”,您的服務輸出才能夠提高客戶滿意度、影響客戶行為、引導客戶價值釋放及上升,進而長久地實現(xiàn)增值并保持競爭力。

  服務業(yè)涉及的范圍非常寬廣,不只包括消費服務、商務服務、物流服務這幾個方面,還包括其他子行業(yè),不斷積累經驗對CRM實施、應用很關鍵。

起點公司供稿 CTI論壇編輯

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