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中國電信行業(yè)拐點(diǎn)隱現(xiàn)

2009-12-07 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:







  隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益增多,運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中的角色正在被邊緣化。

  蘋果的Appstore模式?jīng)]有運(yùn)營商的主動(dòng)參與,終端是iPhone,蘋果就是服務(wù)提供商,運(yùn)營商只在某些時(shí)候提供了通道服務(wù)。無獨(dú)有偶,傳統(tǒng)的手機(jī)業(yè)界霸主諾基亞,也開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從單純的手機(jī)制造商,向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)化。諾基亞開始提供Ovi商店,在所有的諾基亞新款智能手機(jī)中都預(yù)裝客戶端。最新消息稱,互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭Google,將進(jìn)軍語音搜索市場,這將直接威脅電信號(hào)碼百事通的領(lǐng)域。電信運(yùn)營商面臨被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商壓制的境地。

  長期以來,我國的電信運(yùn)營商是壟斷行業(yè),有著濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡。而隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的逐漸完成,國內(nèi)運(yùn)營商的角色和重心經(jīng)歷著從建設(shè)為中心向市場為中心的轉(zhuǎn)化。越來越多的電信廠商已經(jīng)在開始尋求新的出路。

  在以市場為中心的階段里,運(yùn)營商并沒有太多“資本”引以為豪,需要虛心向合作伙伴學(xué)習(xí),一同協(xié)作去開拓共同的市場。

  我國需要突出重圍

  隨著環(huán)球經(jīng)濟(jì)的整體復(fù)蘇,我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)維持快速的增長,電信行業(yè)也將隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而繼續(xù)發(fā)展。

  從80年代末到今天,電信行業(yè)得到了近20年的高速發(fā)展。從話音到數(shù)據(jù),從有線到無線,完成了從無到有的過程。國內(nèi)的電信網(wǎng)絡(luò)變得前所未有的強(qiáng)大,同一個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),甚至可能給用戶兩三種選擇。但市場不會(huì)一直單向地上升,每上一個(gè)臺(tái)階,都會(huì)使進(jìn)一步發(fā)展受到阻礙。如果套用金融市場中的模型,中國的電信業(yè)在兩三年后,可能要面臨進(jìn)一步的調(diào)整,這是伴隨著整體宏觀經(jīng)濟(jì)的放緩而顯現(xiàn)的。還有一個(gè)更主要的因素,國家既然大力度整合電信行業(yè),說明電信市場遲早有一天要開放的。

  筆者認(rèn)為,要想突出重圍,國內(nèi)的電信運(yùn)營商們都面臨幾個(gè)工作。做一個(gè)真正的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商;與IT服務(wù)提供商合作,貼近企業(yè),為企業(yè)定制更適合的通信、IT解決方案;加大增值業(yè)務(wù)的投入,形成產(chǎn)業(yè)化的增值業(yè)務(wù)。

  這三個(gè)主要的工作是近階段電信行業(yè)最重要的工作。而3G的發(fā)展是一個(gè)漫長的過程,在市場相對(duì)成熟,各方面條件都具備的情況下,用戶量然也會(huì)上升。

通信世界周刊

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