消息：7月6日，國軒高科發(fā)布兩則公告，因引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的需要，5位董事及董事會秘書辭職。在此次變動之后，國軒高科的9位董事僅剩4位，除董事長李縝外，還有2位是目前國軒高科的技術(shù)負(fù)責(zé)人，另外1位則是在去年7月底迎來的首位“大眾系”董事。

　　去年5月28日，國軒高科與大眾中國簽約。大眾中國將通過非公開發(fā)行和股份轉(zhuǎn)讓獲得國軒高科26.47%的股份，成為頭部大股東，且一定時間內(nèi)公司實際控制人并不改變。不過在國軒高科發(fā)布的非公開發(fā)行股票預(yù)案中有這樣的表述，大眾中國將推薦4人成為董事，包括2名非獨立董事和2名獨立董事。而今國軒高科5名董事已經(jīng)辭職，根據(jù)《上市公司章程指引》規(guī)定，董事辭職上市公司應(yīng)當(dāng)在二個月內(nèi)完成補選。

　　而去年7月底進(jìn)入國軒高科董事會擔(dān)任非獨立董事的大眾中國副總裁FrankEngel只是頭部位，截至目前也只有這一位“大眾系”董事進(jìn)入國軒高科，作為非獨立董事，F(xiàn)rankEngel并不在國軒高科擔(dān)任職務(wù)，不負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不過FrankEngel在大眾中國則是負(fù)責(zé)零部件、物流與質(zhì)保部門的，這些都是國軒高科進(jìn)入大眾中國供應(yīng)體系密切相關(guān)的部門。

　　國軒高科本次辭職的3名獨立董事分別擔(dān)任薪酬與考核、審計、提名等部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)國軒高科發(fā)布的公告，辭職董事后他們亦不再擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。而大眾中國還將有2名獨立董事進(jìn)入國軒高科，大概率就會由大眾中國的管理人員來掌管國軒高科的這幾個部門。

　　大眾中國入主國軒高科正在快速推進(jìn)，今年4月6日，國軒高科發(fā)布公告稱，公司2020年度非公開發(fā)行股票獲得中國證監(jiān)會審核通過。依據(jù)公告，此次定增發(fā)行對象為大眾汽車（中國）投資有限公司，若此次定增及股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利完成，大眾中國將成為國軒高科蕞大股東。

　　大眾中國是大眾汽車集團在中國的全資控股公司和地區(qū)總部，大眾汽車集團通過大眾中國在中國開展業(yè)務(wù)。大眾汽車集團提出“goTOzero”戰(zhàn)略實現(xiàn)脫碳目標(biāo)，全面發(fā)力新能源汽車產(chǎn)品。據(jù)了解，2020年12月，大眾中國取得大眾安徽的控股權(quán)。大眾汽車集團承諾將授予大眾安徽4至5個大眾集團品牌產(chǎn)品，計劃中的產(chǎn)品將基于其純電動平臺，目標(biāo)是在2025年生產(chǎn)20萬至25萬輛新能源汽車，在2029年生產(chǎn)35萬至40萬輛新能源汽車。

　　在定增項目推進(jìn)過程中，國軒高科和大眾的合作也在逐漸深入。截至目前，大眾中國方面正在對國軒高科實驗室進(jìn)行認(rèn)證審核，且已向國軒高科派駐20人左右的專家團隊，涵蓋電池的仿真和驗證、制造工藝、質(zhì)量控制、電池測試等方面。此外，大眾中國與國軒高科成立了無熱擴散（NTP）技術(shù)課題項目組，通過電芯、模組兩個層級，主、被動兩種方式全面提升電池在熱失控方面的安全表現(xiàn)。在供應(yīng)商定點方面，大眾中國已通過派駐專家組等方式幫助國軒高科滿足供應(yīng)商定點的要求，對國軒高科開展的MEB平臺動力電池的供應(yīng)商定點審核工作進(jìn)展順利。

　　根據(jù)國軒高科董秘在互動平臺上的回復(fù)，大眾中國將通過派駐專家組等方式支持公司獲得大眾中國及其相關(guān)關(guān)聯(lián)方、以及大眾在中國境內(nèi)的合資企業(yè)的供應(yīng)商定點，今年5月份，已有大眾相關(guān)管理人員進(jìn)入國軒高科品質(zhì)、生產(chǎn)管理等相關(guān)部門。

　　而大眾入主國軒高科的積極影響，國軒高科稱，引入大眾中國將給公司帶來國際國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)、人員管理、采購渠道、市場、品牌等戰(zhàn)略性資源，將對公司在產(chǎn)品制造、品質(zhì)管控、采購以及財務(wù)管理等多個方面產(chǎn)生積極影響，顯著提升公司行業(yè)競爭力。

　　據(jù)國軒高科2020年年報透露，國軒高科在2021年將繼續(xù)緊抓與大眾的合作機遇，通過技術(shù)升級、品質(zhì)提升、降本增效，進(jìn)一步擴大市場占有率，實現(xiàn)良性發(fā)展。其中，將以管理變革為重點，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，學(xué)習(xí)大眾的人力資源管理經(jīng)驗，重塑公司組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織與治理體系，強化組織管理，建設(shè)高效團隊。

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