1、物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)的全過程管理，包括但不僅限于資格預(yù)審文件收集編制，按招標(biāo)文件要求，辦理報(bào)名及保證金交納等手續(xù)，標(biāo)書文件的制作、排版、打印、裝訂，投標(biāo)文件的完整度與準(zhǔn)確度的檢查審核，現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)，過程及結(jié)果跟蹤等相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，并能夠獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)分析調(diào)研；3、協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題處理

　　1、按照集團(tuán)要求，對(duì)所屬的基礎(chǔ)物業(yè)管理（保安、保潔、綠化、設(shè)施維護(hù)等）工作進(jìn)行分配、標(biāo)準(zhǔn)化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢，配合并落實(shí)總部條線、各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建，對(duì)所屬物業(yè)各條線的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、糾偏，對(duì)所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核；3、和開發(fā)公司充分溝通、協(xié)調(diào)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理中的不足，提高管理效率、降低管理成本；4、對(duì)公司的工作進(jìn)行有效合理安排，規(guī)范化管理的具體推行，提升企業(yè)管理

　　崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)輕資產(chǎn)（自持項(xiàng)目，如公寓、工業(yè)廠房、酒店、園區(qū)辦公樓等）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作；2、負(fù)責(zé)內(nèi)部+外部的輕資產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流轉(zhuǎn)工作；3、負(fù)責(zé)內(nèi)部+外部的輕資產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)制定等工作；任職要求：1、35歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷；2、有孵化器管理、自持資產(chǎn)租賃、輕資產(chǎn)項(xiàng)目投拓等經(jīng)驗(yàn)；3、傳統(tǒng)地產(chǎn)or產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　1、按照集團(tuán)要求，對(duì)所屬的基礎(chǔ)物業(yè)管理（保安、保潔、綠化、設(shè)施維護(hù)等）工作進(jìn)行分配、標(biāo)準(zhǔn)化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢，配合并落實(shí)總部條線、各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建，對(duì)所屬物業(yè)各條線的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、糾偏，對(duì)所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核；3、和開發(fā)公司充分溝通、協(xié)調(diào)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理中的不足，提高管理效率、降低管理成本；4、對(duì)公司的工作進(jìn)行有效合理安排，規(guī)范化管理的具體推行，提升企業(yè)管理

　　崗位職責(zé)：1、配合上級(jí)做半導(dǎo)體行業(yè)調(diào)研分析，形成有效的產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告2、對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行整理、分析，形成項(xiàng)目研判報(bào)告3、協(xié)助大型招商活動(dòng)策劃、組織、宣傳。4、積極有效的開展客戶信息收集，拓展招商渠道5、負(fù)責(zé)客戶跟進(jìn)，為客戶提供落地政策方案任職要求1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，2021、2022屆應(yīng)屆生優(yōu)先2、微電子專業(yè)、集成電路相關(guān)專業(yè)優(yōu)先3、較好的溝通談判能力

　　1、制定并組織實(shí)施《物業(yè)服務(wù)方案》顧客服務(wù)部分的工作，重點(diǎn)包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、年度園區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃、關(guān)鍵顧客關(guān)系維護(hù)計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)相應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)正常期內(nèi)裝修管理、空置房管理、工程維保跟蹤工作、顧客投訴、報(bào)修的跟蹤、處理和關(guān)閉工作； 3、對(duì)客服人員進(jìn)行日常專業(yè)訓(xùn)練，以及績(jī)效管理； 4、負(fù)責(zé)同重點(diǎn)顧客的溝通,組織編制物業(yè)項(xiàng)目關(guān)鍵客戶清單； 5、實(shí)施客戶滿意指數(shù)測(cè)量，對(duì)客戶提出的問題制定改進(jìn)措施，

　　1、 協(xié)助客服主管實(shí)施《物業(yè)服務(wù)方案》客戶服務(wù)部分的工作，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、年度園區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃、關(guān)鍵業(yè)戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃等的實(shí)施；2、 熟悉小區(qū)及所轄區(qū)域業(yè)主基本情況，了解與物業(yè)相關(guān)的國(guó)家法律及地方法規(guī)；3、 協(xié)助日常裝修管理、空置房管理、工程維保跟蹤工作；4、 接待業(yè)戶投訴、報(bào)修，并進(jìn)行跟蹤、處理并做好回訪記錄工作；5、 物業(yè)服務(wù)中心日常接待服務(wù)工作，處理與業(yè)戶相關(guān)的業(yè)務(wù)；6、 負(fù)責(zé)同轄區(qū)業(yè)戶的溝通,

　　1.按照集團(tuán)要求，對(duì)所屬的基礎(chǔ)物業(yè)管理（保安、保潔、綠化、設(shè)施維護(hù)等）工作進(jìn)行分配、標(biāo)準(zhǔn)化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢，配合并落實(shí)總部條線、各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建，對(duì)所屬物業(yè)各條線的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、糾偏，對(duì)所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核；3、和開發(fā)公司充分溝通、協(xié)調(diào)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理中的不足，提高管理效率、降低管理成本；4、對(duì)公司的工作進(jìn)行有效合理安排，規(guī)范化管理的具體推行，提升企業(yè)管理

　　職責(zé)描述：1. 負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商工作,包括招商業(yè)務(wù)的接待、洽談、簽約、協(xié)調(diào)等;2. 按要求完成產(chǎn)業(yè)招商渠道的開發(fā)、邀約、回訪,參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作;3. 配合商戶合同簽訂管理(新簽、續(xù)簽),負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目相關(guān)職能部門共同做好新進(jìn)及退出商戶的流程審批及交接手續(xù)辦理;4. 定期參與市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和需要提出項(xiàng)目招商的應(yīng)對(duì)策略;5. 完成上級(jí)交辦的其他工

　　1.按照集團(tuán)要求，對(duì)所屬的基礎(chǔ)物業(yè)管理（保安、保潔、綠化、設(shè)施維護(hù)等）工作進(jìn)行分配、標(biāo)準(zhǔn)化管理并定時(shí)進(jìn)行巡檢，配合并落實(shí)總部條線、各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)搭建，對(duì)所屬物業(yè)各條線的工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、糾偏，對(duì)所屬下屬技術(shù)及能力方面給與支持并進(jìn)行考核；3、和開發(fā)公司充分溝通、協(xié)調(diào)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理中的不足，提高管理效率、降低管理成本；4、對(duì)公司的工作進(jìn)行有效合理安排，規(guī)范化管理的具體推行，提升企業(yè)管理

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