在政策層面，從中央到地方、從產(chǎn)業(yè)到金融，均對房企進行了幫扶與呵護；在銷售層面，市場在疫情平穩(wěn)后出現(xiàn)了較為明顯的復(fù)蘇跡象。在這兩者的加持下，國資直接入股民營房企，示范效應(yīng)不言而喻。國資入場不僅帶來資金，更帶來銷售渠道、項目資源與融資增信。

　　在樓市政策“暖風(fēng)勁拂”的加持下，上市民營房企，正迎來一道更為明亮的紓困曙光。

　　在經(jīng)營遭遇困難的房企頻頻向地方國企尋求項目乃至股權(quán)合作后，近期已逐步有“修成正果”的案例：前有華南城引入深圳國資為大股東，后有建業(yè)地產(chǎn)迎轉(zhuǎn)折時刻——河南國資出手接盤近三成股權(quán)，并認購公司發(fā)行可換股債券。

　　據(jù)悉，還有奧園集團等一批上市民營房企正在推動引入地方國資事項。“尤其是建業(yè)的方案，釋放了非常積極的信號，地方國資以‘股權(quán)+可轉(zhuǎn)債’的形式進場紓困，可保留民企原實際控制人身份，這對整個河南地產(chǎn)圈的示范效應(yīng)太強了?！币患曳科蟾吖軐ι虾ＷC券報記者說。

　　從昔日在項目上謹慎試水合作，到進場接盤成大股東，再到股債結(jié)合保留原控制權(quán)不變，地方國資對民營房企的紓困模式日趨開放多元，但幫扶力度卻有增無減——梳理華南城與建業(yè)地產(chǎn)方案，均可看到，國資入場不僅帶來資金，更帶來銷售渠道、項目資源與融資增信。

　　伴隨政策有序落地與市場的進一步恢復(fù)，未來，地方國資直接戰(zhàn)略投資或成紓困民營房企的主要模式之一。

　　6月1日深夜，河南老牌房企建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告，所有股東至此長舒一口氣。

　　公司稱，控股股東恩輝投資與河南同晟置業(yè)于6月1日簽訂了框架協(xié)定。據(jù)此，河南同晟擬受讓恩輝投資持有的8.6億股公司股份，占公司全部已發(fā)行股本的29.01%，代價為蕞高每股0.8港元，較6月1日收盤價溢價約23.1%。

　　同時，河南同晟還將認購公司發(fā)行的本金不高于7.08億港元的2024年到期的票息5%、到期收益率9%可換股債券。

　　建業(yè)地產(chǎn)苦苦等待的“白衣騎士”終于進場。

　　資料顯示，河南同晟系由河南省鐵路建設(shè)投資集團全資擁有，以地產(chǎn)投資為主的市場化運營平臺，公司依托河南鐵路建設(shè)和投資，整合政府、鐵路投資、沿線土地資源，實行全市場化運作。河南省鐵路建設(shè)投資集團實際控制人為河南省人民政府。

　　事實上，河南國資出手馳援建業(yè)地產(chǎn)此前已有跡可循。

　　早在2021年9月，一份《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險和危機并請求幫扶救援的報告》在網(wǎng)上流傳：建業(yè)集團因洪災(zāi)等沖擊遇到困難，向河南政府求助。當(dāng)日，建業(yè)集團連夜召開線上媒體溝通會上，管理層人士在會上表示，建業(yè)多數(shù)業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)已恢復(fù)到正常經(jīng)營狀態(tài)、加速回暖。公司銀行貸款未受影響，到期債務(wù)風(fēng)險可控，短期內(nèi)無償債壓力。

　　到了今年4月1日，河南同晟黨委書記、董事長鄧高強會見建業(yè)集團副總裁、投資發(fā)展中心總經(jīng)理馬曉騰一行，雙方就進一步深化合作進行交流。

　　有當(dāng)?shù)胤科笕耸繉τ浾叻治龇Q，建業(yè)地產(chǎn)與河南同晟地緣相近又有業(yè)務(wù)協(xié)同，建業(yè)是規(guī)模房企，雙方的合作不影響建業(yè)主業(yè)獨立性，因此合作具有很高的價值。這表明地方政府認可建業(yè)地產(chǎn)，愿意在公司危難之際伸出援助之手。

　　也有其他房企高管表達了同樣的觀點：建業(yè)引入國資是一場難得的雙贏合作。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場仍在調(diào)整，建業(yè)去年就表示面臨一些困難和挑戰(zhàn)。

　　“在具體方案上，大股東還保有更多股份，可換股債券意味著靈活性，如不行權(quán)就只是借款。戰(zhàn)略投資者對于建業(yè)地產(chǎn)的意義不僅在于10多億元的資金，河南鐵建資源豐富，若成建業(yè)股東，在項目開發(fā)層面、建業(yè)的融資方面都有幫助。此外，有了國企的增信，建業(yè)項目銷售也會更順利。”上述人士分析。

　　建業(yè)并非首個上市民營房企引入地方國資進行紓困的案例。

　　2021年下半年以來，部分民營房企遭遇流動性危機，有關(guān)部門適時出臺了防范化解出險企業(yè)風(fēng)險的政策。此后，時有困難房企尋求國資戰(zhàn)略投資者的消息，但一直未見落地。

　　直至今年5月，港股上市公司華南城紓困方案落地。

　　5月16日，華南城發(fā)布公告稱，特區(qū)建發(fā)認購事項正式完成，公司向特區(qū)建設(shè)發(fā)展控股有限公司（特區(qū)建發(fā)間接持有的全資子公司）發(fā)行及配發(fā)33.5億股新股份，認購事項所有先決條件均已達成，華南城已收到特區(qū)建發(fā)支付的相關(guān)款項。

　　這標(biāo)志著，歷時5個月后，深圳市屬國資企業(yè)特區(qū)建發(fā)正式成為華南城單一蕞大股東。

　　對于此次入股，特區(qū)建發(fā)表示，將堅持“三個不變”：一是華南城管理團隊基本不變；二是市場化運營機制不變；三是產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向不變。

　　同時，特區(qū)建發(fā)還將充分發(fā)揮國資國企優(yōu)勢，推動華南城實現(xiàn)“三個改變”：一是提升資信水平，盤活資金流動性；二是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效降低資產(chǎn)負債率；三是強化資源導(dǎo)入，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　據(jù)查，華南城于2002年5月在香港注冊成立，2009年9月在港交所上市。2020年，華南城憑借116.2億元的銷售額首次進入銷售百億房企行列。

　　值得注意的是，自與特區(qū)建發(fā)傳出“訂婚”意愿后，華南城的財務(wù)狀況與經(jīng)營發(fā)展隨即“撥云見日”。

　　1月26日，華南城公告稱，已分別取得2022年到期的11.50%優(yōu)先票據(jù)及2022年到期的10.875%優(yōu)先票據(jù)持有人的足夠同意，延長票據(jù)的到期日。

　　2月16日，華南城與特區(qū)建發(fā)旗下鵬城智享簽約，雙方未來將在停車場景建設(shè)、運營管理服務(wù)、智慧園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域全面深化合作，全面升級智慧停車系統(tǒng)。2月23日，華南城與深圳能源全資子公司深能南京能源控股簽署關(guān)于分布式綠色能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在屋頂分布式光伏、熱電聯(lián)產(chǎn)、碳資產(chǎn)管理等領(lǐng)域開展全方位積極合作。

　　3月3日，深圳華南城千億舊改項目啟動，華南城與特區(qū)建發(fā)旗下深規(guī)院達成戰(zhàn)略合作。31日，華南城與深圳國際控股達成合作協(xié)議，擬出售旗下乾龍物流集團有限公司位于鄭州和合肥兩處高標(biāo)物流倉儲項目，可回籠資金逾17億元。

　　4月13日，華南城與上海銀行深圳分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，上海銀行深圳分行將給予華南城40億元授信，支持華南城進一步做大做強商貿(mào)物流等實體產(chǎn)業(yè)。這也是華南城與特區(qū)建發(fā)簽署擬認股協(xié)議后，國內(nèi)首家銀行與華南城達成的資金合作。

　　據(jù)了解，同在積極引入國資戰(zhàn)略投資者的民營房企，至少還包括奧園集團。

　　日前有消息稱，山東國資旗下山東能源集團聯(lián)合山東健康集團已基本完成對奧園集團總部及區(qū)域項目的3個月資產(chǎn)盡調(diào)，計劃通過子公司持有奧園股權(quán)，并成為中國奧園控股股東。

　　對此，奧園集團品牌管理中心負責(zé)人向記者表示，公司引入戰(zhàn)略投資者的相關(guān)事宜正在進行中，目前暫無可對外披露的消息，若有消息，公司會頭部時間公告。

　　山東能源集團是山東省委省政府于2020年7月聯(lián)合重組原兗礦集團、原山東能源集團，組建成立的大型能源企業(yè)集團。

　　山東能源集團與奧園集團此前已有交集。

　　2020年9月，山東能源集團官網(wǎng)發(fā)布一則消息，奧園集團高層到訪，山東能源集團對奧園集團參與中垠地產(chǎn)混改及未來發(fā)展規(guī)劃表示歡迎，奧園集團對此也進行了積極的表態(tài)。

　　今年3月25日，中國奧園公告稱，正在制定一個重組計劃，將為所有利益相關(guān)方提供一個協(xié)商一致的解決方案。此外，鑒于公司面臨的流動資金問題，公司正在積極與潛在投資者討論有關(guān)資本重組的問題，作為實施債務(wù)重組的一部分。

　　4月初，有知情人士向記者證實，3月初山東某知名國企已派出包括財務(wù)、法務(wù)、評估、資產(chǎn)管理顧問在內(nèi)的近百人的盡調(diào)團隊，提前進駐奧園總部所在地廣州番禺萬博中心，開展緊張有序的盡調(diào)工作。

　　從華南城到建業(yè)再到奧園，更多國資入場紓困民營房企的案例與模式還在醞釀，并有望呈加速趨勢。

　　今年4月，招商蛇口宣布與長城資產(chǎn)、佳兆業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定三方以佳兆業(yè)在深圳、廣州、東莞、佛山等粵港澳大灣區(qū)核心城市的城市更新儲備資源為基礎(chǔ)，進行全面的梳理研究，以“成熟一個、合作一個”為原則，不斷將成熟項目置入三方合作平臺。

　　5月，中南建設(shè)發(fā)布公告，由華融資產(chǎn)和南通國資設(shè)立合作主體，針對公司及中南控股其他主體在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項目并購、社會與資本合作項目盤活等開展業(yè)務(wù)，共同支持中南控股轉(zhuǎn)型發(fā)展。有關(guān)支持項目總規(guī)模不超過50億元。

　　有房企人士分析稱，此前數(shù)月，房企間的收并購以項目資產(chǎn)為主。部分民營房企經(jīng)營狀況不甚理想，甚至有些隱藏問題還未完全暴露。在此情況下，貿(mào)然收購企業(yè)股權(quán)會面臨比較大的風(fēng)險。“如果沒有將各個項目的賬算清楚，股權(quán)的價值也不好確定，這里面涉及非常復(fù)雜的審計過程。收購股權(quán)比收購資產(chǎn)要復(fù)雜得多，尤其是一家上市公司。”

　　在政策層面，從中央到地方、從產(chǎn)業(yè)到金融，均對房企進行了幫扶與呵護；在銷售層面，市場在疫情平穩(wěn)后出現(xiàn)了較為明顯的復(fù)蘇跡象。在這兩者的加持下，國資直接入股民營房企，示范效應(yīng)不言而喻。

　　有民營房企高管表示，現(xiàn)階段房企經(jīng)營仍存在一定壓力，尤其是已出現(xiàn)流動性問題的企業(yè)。如能在不失去企業(yè)控制權(quán)的情況下引入戰(zhàn)略投資者，對房企而言會是非常理想的選擇。

　　“建業(yè)地產(chǎn)引入國資，對行業(yè)而言無疑是一個正面、積極的信號。”上述房企人士認為，當(dāng)前也有一些民營房企正在努力引進國資戰(zhàn)略投資者。對這些民營房企來說，國資入股能幫助企業(yè)解決一系列問題，尤其是增信。一旦企業(yè)融資功能有所改善，企業(yè)在保證自身安全的前提下，就能根據(jù)市場情況自主調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)奏，甚至尋求新的發(fā)展契機。

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