制造業(yè)是國(guó)之重器，經(jīng)濟(jì)之基。中南高科五年發(fā)展，深度參與到中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)程之中。不斷地模式創(chuàng)新，不斷地自我革命，不斷地顛覆認(rèn)知，走出了一條跨越式發(fā)展之路。

　　叢學(xué)豐先生在2015年初加入中南集團(tuán)接手剛成立不久的中南高科，5年時(shí)間帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了從0到100的非凡跨越。中南高科以務(wù)實(shí)低調(diào)的風(fēng)格在行業(yè)內(nèi)積累了非常好的口碑，儼然成為“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域蕞黑的黑馬”。但因?qū)ν鈧鞑ポ^少，中南高科始終籠罩著一種神秘感。本篇我們將通過(guò)文化視角來(lái)走入中南高科，了解一下中南高科成功背后的文化基因。

　　以家國(guó)情懷，做一份受人尊敬的事業(yè)，社會(huì)責(zé)任感奠定了中南文化的基調(diào)。

　　中南控股董事局主席陳錦石先生作為民族實(shí)業(yè)家張謇先生同鄉(xiāng)，一貫秉承先賢實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的精神。“陳主席是個(gè)有情懷的人，希望中南集團(tuán)能與國(guó)家同心，與企業(yè)同心，與員工同心。能對(duì)社會(huì)有影響，能對(duì)中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。

　　陳錦石先生的家國(guó)情懷鑄就了中南集團(tuán)“同心共信、五心五信”的企業(yè)文化：五心講求開放進(jìn)取之心，誠(chéng)信共贏之心，公正透明之心，奮斗精進(jìn)之心，聚合共榮之心；五信講求對(duì)事業(yè)和人生要有信仰，對(duì)企業(yè)和自己要有信心，對(duì)工作和生活要有信念，對(duì)同事和家人要有信任，對(duì)客戶和伙伴要有信用。

　　中南高科企業(yè)文化與中南集團(tuán)一脈相承，講究正和信。法家治企，儒家待人。

　　中南文化的基底，以及陳錦石主席的豁達(dá)、信任和支持，給中南高科的快速發(fā)展提供了肥沃的土壤，叢學(xué)豐總裁談起自己：“因?yàn)槲业男愿襁^(guò)于剛直，在中國(guó)這樣的文化背景下，在其他公司比較難充分施展。中南文化的樸實(shí)，陳主席的包容、信任和充分放權(quán)成就了我，造就了今天的中南高科”。

　　中南高科的企業(yè)文化與中南集團(tuán)一脈相承，在同心共信的基礎(chǔ)上，法家的規(guī)矩和契約精神會(huì)更為突出，講究“正”和“信”，并沉淀下了中南高科“三正五信”的文化。

　　三正：“做人正、做事正、做企業(yè)正”；

　　五信：“對(duì)股東誠(chéng)信、對(duì)員工誠(chéng)信、對(duì)客戶誠(chéng)信、對(duì)政府誠(chéng)信、對(duì)合作伙伴誠(chéng)信”。

　　“我們講求黑白分明，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，對(duì)，說(shuō)在桌面，錯(cuò)，說(shuō)在桌面”，談到中南高科有今天的成績(jī)，叢學(xué)豐先生特地講到中南高科的文化在其中的作用，文化能有效降低公司內(nèi)部的溝通成本。“高科的文化簡(jiǎn)單，不琢磨政治，有狼性，把不可能變成可能，有創(chuàng)業(yè)公司那種姿態(tài)感，心都放在事業(yè)上，干一番事業(yè)，外面評(píng)價(jià)我們是產(chǎn)業(yè)界的清流”。

　　中南高科總裁叢學(xué)豐本人的風(fēng)格也處處都體現(xiàn)了法家和儒家的結(jié)合：堅(jiān)持原則，又不斷創(chuàng)新，敢跳火坑；行事大膽，又心存敬畏；用兵狠，又愛兵切；暴躁霸道，又人文主義。

　　“我這個(gè)人很簡(jiǎn)單，很實(shí)在，愛思考，肯創(chuàng)新，做事有底線，講誠(chéng)信，沒私心，對(duì)公司忠誠(chéng)。但我缺點(diǎn)也很明顯，脾氣大，批評(píng)人太狠，情商低，智商也不高，有時(shí)很固執(zhí)，溝通不講究技巧”。叢學(xué)豐先生毫不避諱地談起自己做人做事的風(fēng)格，一個(gè)總裁的風(fēng)格是什么樣，這個(gè)公司就是什么樣。

　　中南高科的企業(yè)文化手冊(cè)跟多數(shù)公司字斟句酌的風(fēng)格不同，顯得隨意直白，但卻樸實(shí)易懂，“琢磨事，別琢磨人；圍著工作轉(zhuǎn)，別圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)；簡(jiǎn)單點(diǎn)，說(shuō)事，別說(shuō)概念；遵紀(jì)守法，傳播正能量，別碰紅線”。

　　“中南高科很規(guī)范，有章可循，按制度做事，不是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思和領(lǐng)導(dǎo)的思維做事，大家心都不累”。“獎(jiǎng)到心花怒放，罰到念念不忘”。信賞必罰，契約精神，不重形式，只看結(jié)果，這些都是典型的法家風(fēng)格。

　　“我不喜歡加班，也不鼓勵(lì)員工加班，如果哪個(gè)中心經(jīng)常加班，那只能說(shuō)明這個(gè)中心的負(fù)責(zé)人能力不夠，能有多少事工作時(shí)間干不完的?！惫?jié)假日前夕，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下一幕，叢學(xué)豐總裁帶頭催促大家提前下班，“下班了，散伙，都回家”。中南高科的中高管內(nèi)部推薦占到了20%，這個(gè)數(shù)字放在任何一家公司都是非常的驚人，通過(guò)這些都可窺見員工對(duì)這個(gè)平臺(tái)的認(rèn)同，處處體現(xiàn)了儒家的包容、仁義和以人為本。

　　總體來(lái)說(shuō)，中南高科文化帶給我們的感覺就是：法家治企，儒家待人。

　　中南高科愿景：服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的超級(jí)平臺(tái)。社會(huì)責(zé)任感，決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

　　“高科的愿景是打造服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的超級(jí)平臺(tái)，這也是秉承陳錦石主席以家國(guó)情懷做一份受人尊敬的事業(yè)的大方向上定出來(lái)的” 。

　　“現(xiàn)在高科做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但我們會(huì)朝著這個(gè)方向堅(jiān)定的走下去，愿景是需要時(shí)間去實(shí)現(xiàn)的”，在談到中南高科的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，叢學(xué)豐先生堅(jiān)定地說(shuō)：“我們?cè)谶@個(gè)目標(biāo)下，頭部件事就是夯實(shí)中南高科的文化，圍繞情懷和夢(mèng)想，突出受人尊敬，受政府尊敬，受客戶尊敬，受市場(chǎng)尊敬；更希望我們員工受到尊敬，能被高看一眼”。

　　中南高科的事業(yè)野心很大，他們提出在第二個(gè)五年要做中國(guó)頭部“好”，要做全國(guó)性甚至全球性的企業(yè)。要把產(chǎn)業(yè)做到500億、1000億，這對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)大家都認(rèn)為是不可能的。“這個(gè)世界沒什么不可能的事，只要你敢想敢干”?！鞍巡豢赡茏兂煽赡堋笔侵心细呖频钠髽I(yè)精神。在如此龐大的事業(yè)布局下，人才是關(guān)鍵。

　　找一幫兄弟、干一份事業(yè)、造一個(gè)傳奇、留一生回憶

　　“很多企業(yè)做合伙人、跟投時(shí)只是講一講，目的是要把員工套住，中南是真做，高科是真做。必須實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，員工贏，企業(yè)才能贏。我想未來(lái)三到五年中南高科把全國(guó)做園區(qū)的牛人都吸引過(guò)來(lái)，大家一起做事業(yè)，把中南高科做大。我希望5年之后全國(guó)做園區(qū)的牛人都是從高科出去的，讓高科真正地成為為這個(gè)行業(yè)輸送人才的西點(diǎn)軍?！?。

　　“希望我們的員工在高科都能升值，都被獵頭惦記著。如果哪天高科的平臺(tái)已經(jīng)不夠你施展了，有公司高薪挖你，我歡送”。叢學(xué)豐先生經(jīng)常在各種會(huì)上這樣對(duì)員工說(shuō)，中南高科的格局和文化的開放性可窺一斑。

　　“高科發(fā)展太快，缺優(yōu)秀的人才。高科從不埋沒人才，只要你有本事。我負(fù)責(zé)搭好平臺(tái)，天高任你飛，你要是有本事去把天捅個(gè)窟窿，我給你去堵。當(dāng)然，我們也堅(jiān)決拒絕人品差、心術(shù)不正的人；拒絕不擔(dān)當(dāng)、怕困難，只想要好處不想付出的人；拒絕負(fù)能量、心高氣傲、眼高手低、愛抱怨的人。這樣的人要從團(tuán)隊(duì)里揪出來(lái)，直接干掉，否則對(duì)不起那些優(yōu)秀的人。”叢學(xué)豐先生對(duì)中南高科的用人標(biāo)準(zhǔn)非常堅(jiān)決。

　　“高科為什么這么重視企業(yè)文化，因?yàn)楝F(xiàn)在高科越做越大，需要對(duì)下屬公司充分授權(quán)，釋放每位員工的內(nèi)動(dòng)力。文化的貫徹和統(tǒng)一是前提，因此要找志同道合者，要能風(fēng)雨同舟”。

　　我們了解到中南高科團(tuán)隊(duì)，有來(lái)自麥肯錫、羅蘭貝格、戴德梁行、德勤等咨詢公司的全球精英，有來(lái)自張江高科、上海臨港、東湖高新、蘇州高新、五礦產(chǎn)城等標(biāo)桿園區(qū)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)理人，也有來(lái)自萬(wàn)科、龍湖、保利、恒大等標(biāo)桿房企的操盤手。

　　叢學(xué)豐先生表示，希望未來(lái)的中南高科能發(fā)展成為一家全球化、綜合性產(chǎn)業(yè)的服務(wù)公司，做一份服務(wù)中國(guó)制造業(yè)的家國(guó)事業(yè)。

　　叢學(xué)豐先生蕞后說(shuō)道：“特別希望找一幫兄弟，干一份事業(yè)，造一個(gè)傳奇，留一生回憶！”

　　（此文由中南高科授權(quán)頭部財(cái)經(jīng)獨(dú)家發(fā)布。）

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